「値決めは経営」と言われるほど、経営において重要な位置を占める価格設定。資源価格や原材料価格の高騰を受け、製品・サービス等のコストは上昇傾向にあります。また、賃上げ機運の高まりもあり、人件費の増加も見込まれます。適正な利益を確保し、日頃、頑張ってくれている従業員に報いるためにも、適切な「値決め」がますます重要になっています。
次の３つのポイントを踏まえ、自社の値決めの方針についてあらためて考えてみましょう。
（１）コストと利益を踏まえて価格を見直す
（２）自社の「強み」を見つめ直す
（３）値上げ等の交渉ではその根拠となる具体的なデータを提示する
